广体〔2017〕18号
广州体育学院2016年度教职工考核
实施办法
为科学评价在职教职工的德才表现和工作业绩，建立健全激励机制，规范完善考核制度，考评与督促教职工提升政治和业务素质，认真履行职责，提高管理服务效能。依据《广东省事业单位工作人员考核办法》（粤人社发〔2011〕125号）等有关文件精神，结合我院实际，特制定本办法。
一、考核范围
（一）事业编制在职在岗人员，包括党政管理人员、专业技术人员和工勤技能人员；
（二）聘用人员参加本次考核（考核结果单列评定）。
二、考核内容
年度考核是对教职工的“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行全面考核。
德：主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；
能：主要考核业务技术水平、管理能力和创新能力的发挥、业务技术提高和知识更新情况；
勤：主要考核工作责任心、工作态度、工作作风和遵守劳动纪律等方面的表现；
绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得的成果及其社会效益和经济效益；
廉：主要考核廉洁自律等方面的情况。
三、考核的标准和等次
我院教职工的年度考核以岗位职责和年度工作任务为基本依据，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。考核结果依据综合测评得分，分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。党政管理干部、其他专业技术人员和工勤人员的考核测评标准分别见《广州体育学院党政管理干部考核评分标准》（附件1）、《广州体育学院其他专业技术人员考核评分标准》（附件2）、《广州体育学院工勤人员考核评分标准》（附件3），教师的考核按《广州体育学院教师年度考核实施细则》（附件4），师德考核按《广州体育学院师德规范及考核办法》（附件5）组织实施，教研室正（副）主任的考核按《广州体育学院教研室正（副）主任工作考核实施办法》（附件6），中层干部责任绩效考核按《广州体育学院中层干部责任绩效考核暂行办法》（附件7）组织实施。各等次的基本标准如下：
（一）符合下列条件的，可评为优秀：
1.正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，忠诚于人民的教育事业；有较强的业务能力，高质量、满负荷地完成受聘岗位所规定的工作任务；在教学、科研、技术开发推广、管理和后勤服务等工作中表现突出，尽职尽责，为学院事业的发展做出较大贡献，成绩显著，得到公认；
2.教学人员、科研人员和教学辅助人员全额完成规定工作量 (教师的考核要求按《广州体育学院教师年度考核实施细则》执行，下同) ；
3.教职工的考核测评最终分数在本部门得分高者；
4.考勤合格，没有旷工记录，没有无故缺席学院召开的会议；
5.没有出现教学事故。
（二）符合下列条件的，可评为合格：
1.正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，较好地履行岗位职责并完成工作任务；
2.教学人员、科研人员和教学辅助人员完成规定工作量；
3.教师考核分数在60分（含60分）以上；党政管理干部、其他专业技术人员工勤人员考核测评分数达到75分以上（含75分）；
4.考勤合格，没有旷工记录。
（三）具有下列情形之一的，可评为基本合格：
1.政治、业务素质一般，在工作中对自己要求不严，完成工作的质量较差，或在工作中出现失误并造成一定影响；
2.教师考核分数在50-60分（不含60分）；党政管理干部、工勤人员考核测评分数在60-75分之间（不含75分）；
3.出现旷工现象，全年累计5天以内，或工作纪律涣散，消极怠工，尚未遭成较坏影响；
4.出现2次三级教学事故；
5.当年受记过处分。
（四）具有下列情形之一的，应评为不合格：
1.政治、业务素质较低，组织纪律性差，拒不接受工作任务，或不能完成工作任务，或不履行岗位职责，经教育帮助无明显改进；
2.全年旷工5天以上，或工作纪律涣散，消极怠工，造成较坏影响，经教育不改；
3.教师年度考核分数在49分以下；党政管理干部、工勤人员的年度考核测评分数低于60分；
4.出现二级及以上教学事故或出现3次三级教学事故；
5.违反法律法规、学院规章制度以及社会公德、职业道德，受到降低岗位等级及以上处分。
四、考核组织
（一）学院设立考核领导小组，负责领导全院的考核工作，考核领导小组由学院党政领导和有关职能部门负责人组成（考核小组的名单附后）。下设考核办公室（设在人事处），负责具体考核事宜，其职责是：
1.根据上级考核工作规定制定我院年度考核实施办法；
2.组织、指导、监督各部门的考核工作；
3.收集处理各部门对年度考核工作的意见；
4.贯彻学院考核领导小组的有关规定。
（二）考核工作领导小组名单
组 长：刘永东、黄紫华
成 员：尹北晖、蔡任民、陈 琦、朱征宇、宣 杰
郭海岩、徐 佶、张伟健、廖葵中、李意中
莫 虔、林昭雄、李裕和、林文弢、苏 斌
徐洪想、蓝 浪、甘少雄、张胜洪、廖雄忠
赖勇泉、胡 敏、王晓东、李朝旭、许 铭
周良君、周 毅、袁小伦、楚继军、王志明
谭先明、付 强、甄新喜、黄晓春、陈玉玲
领导小组下设办公室
主 任：李裕和
副主任：崔俊铭、吴 闽、谭苗青
组 员：江木芳、许淑军、李 军、王绍旺、徐玉明、肖 波
五、考核方法和程序
本方法将我院在岗人员分成党政管理人员、教师、其他专业技术人员和工勤技能人员四种类别，其中管理人员、其他专业技术人员、工勤人员分别按制订对应的“考核评分标准”（三类《标准》见附件1、2、3），三类考核标准均把考核内容细分为5项考核要素，每项要素根据不同等次赋予不同的分值。教师按《教师年度考核实施细则》实施。
（一）考核方法：采取单元测评法
1.处级干部参加三级考评，即本部门、处级之间、学院领导对处级的考核，考核结果所占权重分别为30％，30％，40%。其中，教学教辅单位的处级干部为一系列，党政管理部门的处级干部为另一系列。在同系列中按考核分数进行排序，优秀等次名额占该系列处级干部的１３％左右。处级干部考核结果单列，不计入部门考核人数，不占用部门考核指标。双肩挑处级干部参加业务考核，但考核结果以处级干部考核结果为准，不占用业务部门的优秀指标；
2.科级以下（含科级）干部、专业技术人员及工勤人员的考核。考核对象在本单位述职、测评，所在部门的处级领导也同时对本部门的全体人员进行测评。其中处级领导对本部门全体人员考评权重占50%，部门人员之间的考评权重占50%，得分高者可评为优秀。其中优秀等次占参加不同层次考核人员的13％左右；
3.参加本次考核的人员按2016年度的身份进行考核。其中：凡从事党政管理工作，而又兼任专业技术工作的人员（双肩挑），除按党政管理人员考核标准进行考核外，还应参加专业技术系列的考核；
4.分组（单元）方法。部门在6人以上的，作为独立考核小组，人数多的部门可自行分为若干单元测评；部门在5人以下的与其他部门合并。考核人员分组归属以现任岗位职务为准，在现任职部门进行考核；
5.考核小组人数为6-10人的，原则上优秀名额为1人。
（二）考核程序
1.学习动员
各级部门的领导要高度重视，认真组织考核对象学习考核文件，端正思想，明确方法，各考核小组在测评前要组织对考核评分标准进行学习，使大家掌握好各类人员的考核评分标准，要求各成员实事求是地对照评分标准进行打分。
2.述职与民主测评
述职前，被考核人要对照考核内容“德、能、勤、绩、廉”的要求，回顾自己一年来的工作情况，做出书面总结，填好《事业单位工作人员年度考核登记表》，然后在测评小组（单元）内述职。测评采用无记名方式进行，测评人先在《年度考核评分表》（下称《评分表》）对照测评标准实事求是地在表中填写被考核人的得分。如果某测评得分为不合格等级，即低于60分，评价人应注明被考核人不合格的原因（不注明的，为无效分数）。部门考核小组应对不合格的原因进行检查认定。如经核查，其不合格的原因是客观事实的，该分数为有效分数。如经核查，其不合格分数是没有事实支撑的，经部门考核小组集体研究决定，可认定该分数为无效得分，不列入计分。
3.部门考核小组当场收齐《评分表》，统计好分数（注明前五名名次），有优秀名额部门应提出优秀人选并加盖公章，密封好签名（2人签名），随即交回学院考核领导小组办公室；《事业单位工作人员年度考核登记表》由部门领导签署好考核评语后统一交到人事处。
4.考核领导小组办公室依据《评分表》数据进行汇总，并结合本年度考勤结果在总分中奖励或扣罚，以及根据有优秀名额部门提出的优秀人选，得出“建议考核结果”。
5.考核结果审定
考核办公室以“建议考核结果”为主要依据，进行平衡、审核并提出考核结果的初步意见，报院长办公会审定。
6.审定的考核结果公示后报广东省人力资源和社会保障厅审核确认后，以发文公布考核结果的方式通知全院被考核人员。人事处填写好《事业单位工作人员年度考核登记表》中的教职工考核最终结果，并由被考核人员签署意见，存入本人档案。
7.年度考核不合格的人员，可以自接到考核结果书面通知之日起10天内向学院考核领导小组申请复核，对复核结果不服的，可以自收到复核意见之日起15天内，按照规定向省教育厅或省委组织部、省人力资源与社会保障厅提出申诉。
六、优秀等次人员的比例核定
根据有关文件规定，考核优秀等次人数一般占参加考核人员总数的13%左右。优秀等次应兼顾不同岗位、层次的人员。
七、考核结果的使用
年度考核结果作为岗位升降、岗位调整、岗位续聘、奖励、培训、续订聘用合同的依据。
（一）年度考核被确定为合格及以上等次的，按下列规定办理：
1.根据粤人发〔2007〕262号文的规定，在次年的1月起晋升一级薪级工资和计发绩效工资；
2.确定为优秀等次的，根据粤人发〔2002〕1号文精神，一次性发给本人当年12月基本工资额的奖金；学院同时还发给奖金300元，并作为学院的“三个育人”先进工作者，给予100元的奖励；
3.党政管理人员、专业技术人员、工勤人员年度考核被确定为合格及以上等次的，具有按规定晋升职务、职称及续聘的资格，也是评选先进、实施奖励的依据；
4. 中层干部责任绩效考核结果按《广州体育学院绩效工资实施办法》执行。
（二）年度考核被确定为基本合格的，按下列规定办理：
1.单位领导应指出其存在问题，要求其改进，不发校内绩效工资（教师不发课酬）依据。根据粤人发〔2007〕262号文，不能晋升次年的一级薪级工资；
2.对连续两年考核被确定为基本合格等次的人员，一般应调整其工作岗位或者安排其离岗培训。其中属于领导职务的，改任为非领导职务。
（三）年度考核被确定为不合格等次的，按下列规定办理：
1.年度考核被确定为不合格等次的，一般应调整其工作岗位。对不同意调整工作岗位的，予以解除聘用合同；如不服从组织调整其工作岗位或虽同意调整工作岗位，但到新岗位后年度考核仍不合格的，可以按照有关规定解除聘用合同。
2.年度考核被确定为不合格等次的，次年的正常晋升工资档次取消；
3.年度考核被确定为不合格等次的，不发校内绩效工资（教师不发课酬），根据粤人发〔2007〕262号文，不能晋升次年的一级薪级工资；
4.连续两年年度考核被确定为不合格等次的，予以解除聘用合同。
八、特殊情况人员的考核
（一）从社会上或高校毕业生中接收的工作人员，在见习期间应对其进行考核，但在年度考核中只写评语，不定等次，考核情况只作为任职、定级的依据；
（二）单位派出挂职、下基层锻炼、扶贫或参加其他专项工作的工作人员，由挂职、扶贫或服务单位提供表现情况，在原单位考核，确定考核等次。单位派出脱产学习、培训、借调等超过半年的工作人员，由其学习、培训的工作单位进行考核，并把考核材料和考核结果报送我院；在职博士教师非脱产期间按照《教师考核实施细则》参加正常考核。
（三）本年度病假累计超过六个月，事假累计超过三个月或病事假累计超过五个月的，不参加年度考核。旷工连续超过五天或累计超过十天，但未达到辞退期限的，其当年的年度考核定为不合格等次；因公伤休病假、女性工作人员产假及哺乳假累计超过半年的，参加考核，一般确定为合格等次。
（四）涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语，不定等次。待问题查清后，没有问题的，按规定补定年度考核等次。
（五）事业单位受处分工作人员的年度考核，按照下列规定办理：
1、受警告处分的当年，参加年度考核并确定等次，但不得确定为优秀等次；
2、受记过、降低岗位等级聘用（撤职）处分当年，年度考核结果应确定为基本合格或不合格。受处分期间，参加年度考核，只写评语、不定等次。从解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响。
（七）对无正当理由不参加年度考核的工作人员，经教育后仍拒绝参加的，确定其年度考核结果为不合格等次。
九、注意事项
（一）考核要坚持客观公正、民主公开，注重绩效的原则；
（二）考核必须按规定要求，认真进行述职、测评，实事求是地进行考核。考核过程必须严格按考核程序进行；
（三）对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，必须严肃处理。
广州体育学院
2017年3月1日
附件1：广州体育学院党政管理干部考核评分标准.doc
附件2：广州体育学院专业技术人员考核评分标准.doc
附件3：广州体育学院工勤人员考核评分标准.doc
附件4：广州体育学院教师年度考核实施细则.doc
附件6：广州体育学院教研室正（副）主任工作考核实施办法.doc
附件7：广州体育学院中层干部责任绩效考核暂行办法.doc
附件8：教研室主任考核考核评分标准 (1).xls
附件9：广州体育学院教研室正（副）主任考核表.doc
附件10：广州体育学院教研室正（副）主任考核统计表 (1).xls
附件11：广东省事业单位工作人员年度考核登记表.doc
附件14：2016年年度考核时间安排表.doc
附件15 ：2016年度考核优秀名额分配.xls
附件16：广州体育学院师德考核得分统计表（2016年度）.xls
附件17：广州体育学院非事业编制人员16考核实施细则.doc
附件18：非事业编制人员年度考核登记表.doc